追觅，一家神奇的公司

你怎么看追觅

你怎么看追觅？

作者／ IT时报 孙妍

编辑／ 郝俊慧 王昕

近来，追觅科技与其CEO俞浩无处不在，以“全员自媒体”的攻势在全网引发舆论海啸。日更75条动态，是平台的上限，而不是俞浩的。

谁也无法预料，他的下一句炸裂发言是什么。他曾扬言要在“五年内成为世界首富”，并宣称要创造“人类历史上第一个百万亿美元的公司”，而整个美股市值才77万亿美元。

这家成立九年的公司，斥巨资登上美国“超级碗”的，转头又斥资6亿元上“央视春晚”，其机器人魔法原子也凭借春晚出圈，又在中国家电及消费电子博览会（AWE）上大出风头。跨界造车放豪言，“中国真正理解汽车设计的，只有雷军、余承东和我三个人。”跨界造手机誓要与苹果、三星“三分天下”。

一家做洗地机起家的公司，核心硬科技是高速数字马达，迁移至吸尘器、吹风机、直发造型器、空气净化器等清洁、个护、家电产品都是顺理成章的。

但是，这并不能满足俞浩的野心。

如何定义追觅？说它是一个智能家电企业，它还跨界造车、造手机、造机器人、造飞行器，甚至布局算力卫星，对标了马斯克的投资逻辑，要“上天入地”，比雷军的“人车家”生态还多一点。说它是一家科技企业，它还在开火锅店、咖啡店、奶茶店。

最新传闻是，追觅AURORA手机将于2026年第四季度正式发布，产品线分为旗舰版、模块化摄影旗舰版与高奢定制版，售价区间为万元至十万元，首销目标定为10万台以上。其中，高奢定制版已确定上市，旗舰版与模块化摄影旗舰版仍在确认中。

2025年9月，俞浩才在内部首次明确追觅进军手机，定位为5000元以上高端市场。近日，俞浩在社交平台上透露了追觅手机的外观设计渲染图，皮质、宝石等材质，甚至出现疑似与奢侈品牌迪奥的联名款，极尽奢华。网友称，与格力玫瑰空调有异曲同工之妙。

几乎是“什么火，投什么”，不得不令人联想到，乐视在高速扩张期的投资逻辑。

梦想、生态，不就是贾跃亭常挂在嘴边的字眼？俞浩不这么认为，乐视没有解决全球化、高端化和研发创新三大问题，但追觅做到了，主业利润是行业第一，海外收入、利润占比都比国内高。

只能这样定义它：追觅，一家神奇的公司。

追觅生态足足有200多个事业部。成立之初，无法自我造血的事业部，可以先向集团“借钱”，有一定的试错空间。但据Tech星球报道，今年3月追觅集团下发“断粮”通知，4月借款减半，5月借款减至1/4，6月将完全停止借款，融到的钱优先偿还集团欠款，无法自负盈亏的事业部将被砍掉。

一位深耕卫星行业数十年的行业人士曾向《IT时报》透露，追觅正在招兵买马，组建商业航天团队，但仍处于非常初期的阶段。而这是追觅所有新业务的状态，一边招兵买马，一边到处寻求融资。

车、手机、机器人、卫星，哪样不烧钱。小米造车5年，已经投入400多亿元的真金白银。追觅虽未公布过2025年全年营收，行业估计其主力营收业务超400亿元。也就是说，追觅布局的新业务无法通过主营业务长期供血。

钱从哪里来？综合多家媒体报道，追觅早期靠小米系给钱给资金，成为小米生态链的一员，成长期靠向顶级风投机构融资扩张。而到了如今的激进扩张阶段，追觅生态企业的核心资金来源瞄向了地方国资。

根据企查查信息，追觅旗下生态企业主要穿透至两家企业：宇宙外扩控股（苏州）有限公司、天空无畏智能科技（苏州）有限公司，而天空无畏的实际控制人是柏美芳，另一位股东是俞献钧。追觅生态的投资业务主体——追创创业投资（厦门）有限公司，已经与多地国资设立基金，高频出现的名字有厦门、苏州。

俞浩的投资逻辑和管理机制能否在追觅生态奏效，还留待市场考验。

追觅眼前最大的难题，并不是靠流量破圈，让消费者都记住追觅这个名字，而是产品质量。毕竟在商业世界里，只有做好产品，才是王道。新浪黑猫平台挂着8000多条关于追觅的投诉，大抵是出于其主力产品洗地机、扫地机的故障。俞浩此次舆论潮的开端，正是他质疑小红书为何总是优先推荐关于追觅的差评。

中国商业界，极少出现俞浩这般评价如此两极分化的创业者。

上一位是贾跃亭，乐视前员工曾说：“至今感恩于他，钱给到位了，大家自然愿意为他的梦想奋斗。”《IT时报》曾采访乐视前高管，他评价贾跃亭时说了一句：“他应该不是故意坑我。”那个勤于工作，求新求变，却疏于管理，固执己见的人，最终被膨胀的个人野望压垮，陪葬的，还有整个乐视。

排版／ 季嘉颖

图片／ 追觅 企查查

来源／《IT时报》公众号vittimes