存储暴涨:韩美吃肉,日本为何只喝到了汤?

2026-05-27 07:11:22 蒋知微 蒋知微 / 蒋知微

短期缺芯片,永远缺存储

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短期缺芯片,永远缺存储。

5月上旬,全球存储行业迎来一轮超级景气周期。

SK海力士一年半内股价暴涨10倍,市值逼近9420亿美元;三星单季营业利润达2607亿元,同比增幅超750%;美光市值直逼9000亿美元,连续多日创下新高。

存储暴涨,韩美企业成为最大受益者,赚得盆满钵满。

曾经的世界存储霸主—日本,为何只喝到了汤?

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本轮存储芯片板块的史诗级上涨行情,并非单纯市场情绪炒作,背后有实打实的业绩撑腰。

财报季全球头部存储厂商纷纷交出超预期成绩单,盈利爆发力超乎市场预期。

韩国SK海力士2026 Q1业绩大幅超预期,Q1营业利润约249亿美元,同比+405%;三星电子Q1营业利润约378亿美元,同比+756%,创下韩国企业有史以来最强的单季盈利纪录。

美国美光2026 Q2(2026年2-4月)净利润为137.85亿美元,同比+771%。

存储企业业绩大增,拉动了本国股市的上涨。

韩国KOSPI年内涨超70%,三星电子和SK海力士贡献过半的涨幅。

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谁还记得,日本曾是全球存储芯片的绝对霸主。

1980年代,日本占据全球DRAM市场近一半份额;1990年代,全球前十大半导体公司中有6家来自日本。

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在2026年全球AI算力爆发的当下,日本存储芯片产业显得格外落寞。

它既是高算力链条上不可或缺的"隐形冠军",却几乎无法从中分得一杯羹,陷入一种"被需要却无法变现"的尴尬处境。

实际上,铠侠早已“卖身”。

2018年,东芝将存储业务(现在的铠侠)以约180亿美元卖给美国贝恩资本牵头财团。

这家承载着日本NAND最后希望的企业,早已落入美韩资本手中,所以就算赚到了钱,大头还要分给美国。

这样看来,日本喝到嘴里的汤,还要再少一些。

那么,中国能从日本吸取最大的教训是什么?

不是技术落后,而是缺乏对战略产业的“持久战”定力和“整体战”视野。

比对过日本从巅峰滑落的过程与中国当下的处境,就知道,两国在半导体发展道路上有着惊人的相似性。

比如,现在的中国在某些发展模式上就像80年代的日本,处于技术追赶阶段,努力突破先进制程等技术瓶颈,同样遭遇美国系统性打压,长期打“贸易战”。

日本的历史是中国的“前车之鉴”,有诸多启示值得我们思考。

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一个国家的存储产业,不能只靠企业的短期盈利驱动,更不能在关键节点上轻易放手。

算力竞赛是资本耐力赛,要准备好打“持久战”。

韩国厂商逆周期扩张的关键,是倾全国金融与产业资本之力,以极其激进的财务姿态压垮对手。

当前的AI算力竞赛,则是这一逻辑的再次极致体现。

中国企业不能仅仅沉浸在当前业绩暴增的狂欢中,而应做好长期高强度、高风险的资本投入准备。

这场战役的赢家,将是那些真正将“算力即国力”内化为长期战略的参与者。

其次是整体战,国产化是手段,而不是目的。

日本最大的遗憾之一,是长久以来对“封闭式创新”和“全产业链掌控”的执着,最终在终端市场崩溃时全线崩塌。

所以,要明白“自主可控”并不意味着所有环节的绝对“国产化”,而是指在任何关键节点上,不因外部断供而彻底瘫痪。

国产化正是这场整体战的一部分。

在最核心、壁垒最高的环节,如先进制程、EDA/IP、关键设备材料,必须突破;而在非核心、重资产的封装测试或部分特色工艺上,可以积极参与全球分工。

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比如,两大核心龙头长江存储、长鑫存储开启史诗级产能扩张,以拉动国产设备。

中微公司在长江存储介质刻蚀设备采购中已排名前三,新建产线中份额持续提升;拓荆科技绑定长江存储二期扩产,PECVD设备在3D NAND堆叠工艺中实现量产。

昌红科技的12英寸晶圆载具,在国内存储厂商中的采购份额2026年快速提升至超过半数,国产供应将首次超过进口产品份额。

这就是整体战中“以需求拉动上游”的典型路径。

因此,中国的企业应将视野放在“存算一体”的未来,做好长期高强度、高风险的资本投入准备。

回看铠侠的“卖身”,正是持久战与整体战双重失败的产物。

因为日本资本缺乏长期投入的定力,产业政策未能守住战略底线,最终才让仅存希望落入他人手里。

当下AI存储窗口期,正是中国半导体换道超车的关键期。

聚焦核心、长期投入、开放合作,中国才能真正“吃肉”。

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